在医院开发建设流程中全程参与,从决策阶段、设计阶段、落实阶段,都作为连接的桥梁和纽带,确保前期的各项功能规划都能在项目过程中得以稳步推进并最终落地实现。
紧跟时代,掌握政策导向,在相关政策指导下对个性化的项目、前瞻性项目进行深入研究探索,完善从学科规划到一二三级流程的执行。
基于丰富的项目经验和资源整合能力,千旭的知识库系统和专家资源库目前已初具规模。知识库可为项目开发建设开拓思路、吸取经验,专家凭借自身运营经验可为项目运营管理提供广泛建设性意见。
千旭有设计的基因,有医疗的支撑,依托我们多年来积累的行业资源、创新性的管理思维、多专业协作的专业服务能力等,千旭致力于成为您医疗健康领域建设发展的事业合作伙伴
千旭宗旨:基于对生命的热情,以专业服务能力,成就合作伙伴、实现员工价值、共创行业未来
千旭价值观:专注、品质、诚信、共赢
包括公立医院(二级综合医院、三级综合医院、三级专科医院)和民营医院(口腔医院、眼科医院、美容整形医院等等)。
包括敬老院、福利院、养老院、老年公寓、护养院、护老院、护理院等等。
康养社区配套康复医院、护理医院,集生活照料和康复关怀为一体,将养老机构和医院功能相结合。
各类健康城、健康智谷、医疗健康中心、健康管理中心、医疗微整美容中心、宠物医疗中心等等
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1、决策阶段-前期策划— 通过医疗策划、概念规划等核心工作,协助业主理清项目开发思路、梳理整体医疗指标。
2、设计阶段-医疗工艺一、二、三级流程— 通过科室研究、面积清单、一二级流程等功能流程策划,与方案设计工作相融合,将院方的医疗需求有效、合理地转化为建筑空间需求; — 通过将房型研究、家具布置、设备参数等更细致的工作,与方案设计、初步设计工作整合进行,可以很好地满足房间内医疗行为等微观层面的需求。
3、落实阶段-医疗专项咨询、后期配合— 对施工图设计进行医疗功能的再审查,后期施工现场解决医疗需求相关问题,在最终落实阶段保证医疗策划工作的落地。
1、实时把握政策导向— 对国家政策进行实时监控,第一时间掌握国家最新的政策导向,根据相关政策要求开展工作,帮助业主更好的把握政策环境。
2、专项课题深入研究— 围绕研究主题,选定研究切入点,采用适当的科学方法广泛搜集资料,将研究问题中的概念转变为能通过观察来计量的研究成果。
1、内容丰富的知识库— 千旭拥有自己的知识库系统,涵盖规范文件、文献资料、行业会议资料、设备资料、国内外医院项目案例资料、项目图纸资料、地区基础数据资料、专项课题研究资料等等,为项目提供具有前瞻性和创新性的思维,帮助业主开拓思路、吸取经验。
2、运营专家的资源库— 整合复旦医院后勤管理研究院等资源,我们在医疗健康领域形成了颇具实力的运营专家资源库,根据实际项目需求,与这些专家进行不同深度的项目合作,以专家的实际运营经验为指导,为项目开发建设和运营管理提供建设性意见。